Lompat ke konten Lompat ke sidebar Lompat ke footer

Pengertian Tujuan Dan Fungsi Kompensasi


PPT IMBALAN ATAU KOMPENSASI PowerPoint Presentation, free download

Pendahuluan

Pada era globalisasi seperti sekarang ini, persaingan dalam dunia kerja semakin ketat. Setiap perusahaan berlomba-lomba untuk mendapatkan tenaga kerja yang berkualitas. Salah satu faktor yang dapat menarik minat para tenaga kerja adalah besaran kompensasi yang ditawarkan. Namun, sebelum membahas lebih jauh tentang tujuan dan fungsi kompensasi, kita perlu memahami terlebih dahulu apa yang dimaksud dengan kompensasi.

Pengertian Kompensasi

Kompensasi adalah segala bentuk imbalan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan sebagai pengganti jasa yang diberikan. Imbalan ini dapat berupa gaji, tunjangan, bonus, serta fasilitas lainnya. Kompensasi memiliki peran sangat penting dalam menjaga kepuasan dan motivasi karyawan dalam bekerja.

Tujuan Kompensasi

Tujuan utama dari kompensasi adalah untuk memperoleh dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Dalam persaingan yang ketat, perusahaan harus mampu menawarkan kompensasi yang menarik agar bisa bersaing dengan perusahaan lain dalam merekrut dan mempertahankan karyawan yang berkualitas. Selain itu, tujuan kompensasi juga meliputi:

1. Meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan: Dengan memberikan imbalan yang layak, karyawan akan merasa dihargai dan diberikan pengakuan atas kontribusinya. Hal ini akan meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja karyawan, sehingga mereka akan lebih bersemangat dalam melakukan tugas dan tanggung jawabnya.

2. Mendorong kinerja yang lebih baik: Kompensasi yang adil dan memadai dapat menjadi pendorong bagi karyawan untuk mencapai kinerja yang lebih baik. Karyawan akan merasa termotivasi untuk berusaha lebih keras dalam mencapai target dan mencapai hasil yang lebih baik.

3. Menjaga keadilan internal: Kompensasi yang adil juga bertujuan untuk menjaga keadilan internal di dalam perusahaan. Artinya, karyawan yang memiliki kontribusi yang lebih besar dan memiliki kualitas kerja yang lebih tinggi akan mendapatkan imbalan yang lebih besar pula. Hal ini akan mendorong karyawan untuk terus meningkatkan kualitas kerjanya.

4. Membangun loyalitas karyawan: Kompensasi yang memadai juga dapat membantu membangun loyalitas karyawan terhadap perusahaan. Karyawan akan merasa dihargai dan diperlakukan dengan baik oleh perusahaan, sehingga mereka akan lebih cenderung untuk tetap bekerja di perusahaan tersebut dalam jangka waktu yang lama.

Fungsi Kompensasi

Kompensasi memiliki beberapa fungsi yang sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Fungsi-fungsi tersebut antara lain:

1. Fungsi sebagai alat pengendalian organisasi: Kompensasi dapat digunakan sebagai alat pengendalian organisasi. Dengan memberikan kompensasi yang tepat, perusahaan dapat mengarahkan karyawan untuk mencapai tujuan organisasi. Misalnya, perusahaan dapat memberikan bonus kepada karyawan yang berhasil mencapai target penjualan tertentu.

2. Fungsi sebagai alat pemotivasi karyawan: Kompensasi juga berfungsi sebagai alat pemotivasi karyawan. Jika karyawan merasa bahwa imbalan yang diberikan sebanding dengan kontribusinya, mereka akan merasa terdorong untuk bekerja lebih keras dan mencapai hasil yang lebih baik.

3. Fungsi sebagai alat perekrutan dan pemilihan karyawan: Kompensasi juga berperan penting dalam proses perekrutan dan pemilihan karyawan. Jika perusahaan menawarkan kompensasi yang menarik, mereka akan lebih mudah untuk menarik minat para calon karyawan yang berkualitas.

4. Fungsi sebagai alat retensi karyawan: Kompensasi yang memadai juga berfungsi sebagai alat untuk mempertahankan karyawan yang berkualitas. Jika perusahaan memberikan kompensasi yang baik, karyawan akan lebih cenderung untuk tetap bekerja di perusahaan tersebut dan tidak mencari pekerjaan di perusahaan lain.

5. Fungsi sebagai alat penghargaan dan pengakuan: Kompensasi juga berfungsi sebagai alat penghargaan dan pengakuan bagi karyawan. Dengan memberikan imbalan yang layak, perusahaan dapat memberikan pengakuan kepada karyawan atas kontribusinya, sehingga karyawan akan merasa dihargai dan termotivasi untuk terus berprestasi.

Kesimpulan

Kompensasi memiliki peran yang sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan. Kompensasi yang adil dan memadai dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan, mendorong kinerja yang lebih baik, menjaga keadilan internal, membangun loyalitas karyawan, serta berfungsi sebagai alat pengendalian organisasi, alat pemotivasi karyawan, alat perekrutan dan pemilihan karyawan, alat retensi karyawan, serta alat penghargaan dan pengakuan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memperhatikan dengan baik pengelolaan kompensasi agar dapat menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan produktif.